原因は施策不足ではなく、
戦略・運用・制作・分析の「分断」。
広告は代理店、制作は別会社、分析は社内。関係者が分かれるほど、改善の判断は遅れ、施策は単発で終わります。足りないのは新しい施策ではなく、全体をひとつの改善サイクルとして回す体制です。
私たちはノウハウを"教える"会社ではありません。
誰がやっても同じ品質で改善が回る「仕組み」を、
貴社の中に残す会社です。
広告は代理店、制作は別会社、分析は社内。関係者が分かれるほど、改善の判断は遅れ、施策は単発で終わります。足りないのは新しい施策ではなく、全体をひとつの改善サイクルとして回す体制です。
顧客の声も、商品の強みも、現場の温度感も、一番知っているのは貴社です。だからこそ、マーケティングの意思決定は外部任せではなく、事業会社の中にあるべきだと私たちは考えます。
優秀な担当者を採用しても、ノウハウがその人の頭の中にしかなければ、退職とともに組織から消えます。属人化した体制は、内製化の最大のリスクです。"教えるだけ"の支援では、この構造は変わりません。
運用の設計書、チェックフロー、改善の判断基準。属人的なノウハウをすべて構造化し、「誰がやっても同じ品質で回る改善サイクル」として貴社の中に実装する。それがTimeValueの仕事です。
戦略・運用・制作・分析をひとつのチームでまるごと外部実装。回すだけでなく、回り続ける仕組みを貴社の中に残します。
マーケ機能を持たない・立ち上げ初期の企業向けに、広告運用代行を提供。レベニューシェアなど、事業フェーズに応じた形で伴走します。
TimeValueが現場で育てた即戦力マーケ人材を、事業会社のマーケ組織に紹介。入社後に自走できる前提の人材供給を。
サービス内容・料金・支援事例をまとめた資料を無料でご覧いただけます。
現状の課題を伺い、貴社の改善余地を一緒に診断するところから始めます。