各領域のプロとAIを掛け合わせ
戦略から実行まで一気通貫で改善します。
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※数値は支援実績の一例です。成果は業種・予算・体制により異なります。
広告・クリエイティブ・LP・データ・AI。選択肢が増えるほど、
何を優先し、どう改善するかの判断は難しくなっています。
広告、制作、営業などで見ている数字や課題が分かれ、
どこから手をつけるべきか判断できない。
広告・クリエイティブ・LPが別々に改善され、
ユーザー体験全体で成果を伸ばせていない。
CPAやCVだけで判断し、
商談化率や利益まで含めた本当に改善すべきポイントが見えない。
ツールは導入していても、
業務やマーケティング全体に組み込めず、成果につながっていない。
KAIZENは、AIとマーケティングを掛け合わせて、企業の成果改善・業務効率化・社内体制づくりを支援するサービスです。広告運用、LP改善、データ分析、AI導入、業務自動化までをひとつのチームで実行し、社内に残る改善サイクルを構築します。
戦略・運用・制作・改善・AIをひとつのチームが担当。施策間の引き継ぎロスと、責任の押し付け合いをなくします。
分析・レポート・制作補助はAIで自動化し、人は仮説と意思決定に集中。改善のスピードそのものを引き上げます。
運用ナレッジ・データ基盤・AIの仕組みを貴社側に整備。支援が終わっても改善が回り続ける体制を目指します。
戦略を考える人、広告を回す人、クリエイティブを作る人、データを見る人、AIを組み込む人。本来なら複数名の採用が必要な機能を、KAIZENはひとつのチームとして提供します。
「広告だけ」「制作だけ」の部分最適では、成果は頭打ちになります。
KAIZENは戦略から運用・制作までを一体で実行し、事業目標から逆算したマーケティング改善を外部パートナーとして支援します。
プレミアムプランは、広告運用・クリエイティブ制作に加えて、LP改善、データ分析、レポート自動化、AI導入までを支援範囲に含めた上位プランです。
集客からCV改善、分析、業務効率化までを一気通貫で支援し、マーケティング全体の改善サイクルを強化します。
マーケティング組織を、採用リスクゼロで今月から。
KAIZENの支援は、施策の実行で終わりません。診断から学習までのサイクルをAIで加速し、最終的にそのサイクルごと貴社へ引き渡すことをゴールに設計しています。
事業構造・収益性・現状の広告データを分析し、投資すべき勝ち筋と、AIで効率化できる業務を特定します。
売上・粗利から逆算したKPIと、広告・LP・AIの仕組みを含む全体の設計図を描きます。
広告運用・クリエイティブ制作・LP改善を専門チームが実行。媒体×訴求×表現の組み合わせを高速で検証します。
計測基盤を整え、AIがレポートを自動生成。広告の数字だけでなく、商談・受注ベースで成果を可視化します。
検証結果をナレッジとして整理し、運用ルールやAIの仕組みごと貴社に移管。回り続ける状態を残します。
課題が整理されていなくても大丈夫です。
現状のデータと体制を拝見し、どこから改善すべきかの診断からお手伝いします。
競合や顧客行動、媒体アルゴリズムの変化で、過去の勝ちパターンは通用しなくなります。
設定やバナーの修正にとどまらず、市場・競合・顧客・訴求・媒体・LPを横断で見直し、
いまの環境で成果が出る戦略へ再設計します。
CPAや問い合わせ数だけでは、どこで利益が失われているかは分かりません。
広告から商談・受注・LTVまで数字をつなぎ、
広告・LP・リードの質・成約率のどこがボトルネックかを特定し、
優先すべき改善点を明らかにします。
媒体・SNS・動画・LP・SEO・AIと選択肢が増えるほど、予算とリソースは分散しがちです。
期待できる利益・必要な投資額・回収期間・実行可能性から施策を評価し、
何を優先し何をやらないかまで整理して意思決定を支援します。
初回のご相談は無料です。事業概要・目標・現状の施策をお聞かせいただければ、その場で改善の方向性をお伝えします。
事業課題・目標・現状の施策とデータをお伺いします。
狙うべきターゲットと、優先すべき改善ポイントを整理します。
条件をご確認いただき、開始準備へ進みます。
支援範囲・体制・スケジュールを具体的にご提示します。
戦略・制作・運用・AI導入を並行で立ち上げます。
支援範囲・体制・期間に応じて、個別にお見積りします。全体をまとめてお任せいただく形にも、単体メニューでのご依頼にも対応可能です。まずは無料診断で現状をお聞かせください。最適な構成と概算をご提示します。
はい。サービス費用とは別に、媒体費（広告費）が発生します。事業の粗利構造から逆算し、無駄打ちを抑えた予算配分をご提案します。
業界や予算により異なりますが、一般的に3ヶ月で改善の傾向が見えてきます。初月から計測基盤とAIレポーティングを整備し、学習を早める設計で立ち上がりを引き上げます。
可能です。一気通貫での支援が最も成果につながりやすい構成ですが、課題とご予算に応じて単体メニューや組み合わせでの設計もご提案します。
問題ありません。むしろ「社内に動かせる人がいない」企業のためのサービスです。実行はKAIZENチームが担い、進行に必要なご判断だけをお願いする形で進めます。将来的な担当者育成・内製化のご支援も可能です。
改善サイクルの構築には一定の検証期間が必要なため、基本は数ヶ月単位でのご契約を推奨していますが、条件は課題とご予算に応じて個別に設計します。
